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9月6日，定西水投房產(chǎn)營銷有限公司組織召開營銷工作專題會議，會議由公司負責人善麗主持，集團公司副總經(jīng)理李彥仁到會指導，全體營銷人員參加會議。
會議主要深入分析研判了當前的房地產(chǎn)市場形勢，指出了當前營銷工作存在的困難和問題，并強調(diào)要一切圍繞銷售為目標，重點謀深謀實各項營銷舉措，加快推進各項工作任務的落實落地。

會議要求，一要勵精圖治、抓好班子、帶好隊伍。抓好班子、帶好隊伍，關鍵是各相關負責同志要充分履行職責、發(fā)揮好示范帶頭作用。二要認清形勢、各司其職、各負其責。當前房地產(chǎn)市場形勢不容樂觀，我們必須認清當前形勢，認清集團公司當前房地產(chǎn)的形勢，立足工作職責，緊盯目標任務，細化工作措施，確保各項工作能夠快速有序推進。三要內(nèi)強素質(zhì)、抓好團結、以企為家，做到一級抓一級，形成層層傳導壓力，把責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，樹立強烈的責任感，以企為家，注重團結協(xié)作，全面推動各項工作任務指標的見行見效。四要堅定信心、外樹形象、做好保密。全體營銷人員要抓實工作作風，堅持突出重點抓執(zhí)行，明確責任抓落實，令行禁止抓成效，持之以恒抓制度，跟蹤問效抓考核。要把抓落實、嚴考核貫穿整個房產(chǎn)營銷過程，切實樹立“嚴、細、深、實”的工作作風，進一步提高工作質(zhì)量、服務水平和工作效率，營銷人員接待客戶做到一視同仁，以良好的工作形象樹立水投的一面旗幟。
會議強調(diào)，公司上下要凝心聚力圍繞全年營銷目標任務，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，攻堅克難聚力房產(chǎn)營銷。要緊盯年度經(jīng)營效益、重點任務，進一步明確目標任務、責任分工和完成時限，定期召開分析總結會，及時分析調(diào)整檢查落實，以確保全面完成年度各項目標任務。
每一粒種子都積蓄著生長的力量，每一個夢想都在吹響奮進的號角。此次營銷工作專題會議的召開，不僅提振了營銷人員的向心力，增強了凝聚力，更加堅定了營銷團隊的士氣和銷售人員的執(zhí)行力，確保完成全年銷售任務。