強化督查嚴(yán)考核，狠抓落實促發(fā)展

 

 

為了進一步夯實“國有企業(yè)三年行動”取得實效、理清混改企業(yè)人事現(xiàn)狀，2月27日—28日集團公司督查室牽頭，規(guī)劃發(fā)展部及人力資源部抽調(diào)人員對相關(guān)子企業(yè)就集團公司重點工作落實情況、國企改革三年行動考核準(zhǔn)備情況、制度臺賬建立情況以及勞動用工管理、人員備案情況進行了專項督查。

 

定西北玻、中慶玄和作為集團公司重要混改子企業(yè)，一是應(yīng)系統(tǒng)推進，以考促改。上下協(xié)同發(fā)力，主動擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行落實，層層立下“軍令狀”，把推進改革三年行動同打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，逐步彰顯國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的合理性，健全市場化經(jīng)營制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。二是加大內(nèi)部溝通，增強集團人力資源部與各部室、子公司間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強對用工信息動態(tài)監(jiān)管，全面推進用工備案和勞動合同制度實施，加強勞動合同管理，切實維護勞動者的合法權(quán)益和助推勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

下一步，督查室要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，建立健全三維立體督查體系，將深化改革工作列入全年的重點督查工作，以有力的政治監(jiān)督作為改革考核的重要保障，堅決避免“紙面改革”“數(shù)字改革”。

 

 

 

                               督查室供稿

2023年2月28日